25 Abril 2016

Focaliza tus esfuerzos. Aprende a delegar tus tareas.

Al principio, los negocios suelen ser pequeños y tienden a estar centralizados en el propio dueño, que asume la mayoría de las tareas y decisiones. A medida que el negocio crece, un directivo que quiera solucionarlo todo por sí mismo, además de sufrir estrés, tendrá dificultades para dirigir proyectos de mayor nivel e importancia, ya que no podrá asumirlos él solo y puede que se vea obligado a rechazarlos.

Por eso la delegación es indispensable para el ejercicio de una dirección eficaz y con perspectivas de futuro.

La delegación es el proceso que nos permite trasladar a un colaborador el encargo de realizar una o varias tareas, de forma que también le concederemos cierta autoridad, libertad y los medios necesarios, a la par que conservaremos la responsabilidad por el resultado final.


La delegación resulta eficaz ya que te permitirá concentrarte en las tareas realmente importantes de tu negocio, cómo también asegurarte que el trabajo continúa correctamente aunque tú no estés allí para supervisar.

Además de las ventajas para el directivo, la delegación beneficia también al colaborador ya que:


- Le permite desarrollar nuevas habilidades y conocimientos.
- Aumenta su motivación.
- Fomenta la iniciativa, la competencia y el sentido de la responsabilidad.
- Desarrolla autoconfianza y fomenta que el trabajo le sea más satisfacción consiguiendo así una participación más activa en el equipo.

 

Asegúrate la satisfacción de tus colaboradores y la viabilidad de tu empresa reduciendo las tareas que te asignas.

 

A la mayoría de compañías que les resulta difícil delegar tareas es porque desconocen qué tareas es positivo delegar y cuáles no. Aprende qué tareas delegar y a elegir el mejor colaborador para ellas con el CURSO ONLINE de "Delegación en las Organizaciones" dónde Antonella, coach certificacda por la Internacional Coaching Federation, te explicará las claves de una delegación efectiva.  

 

 

 

 

Power your talents

¿Y tú qué harías si conocieras los recursos de los que dispone un coach? Entrena tus capacidades y aprende una nueva forma de enfrentarte a los retos Los Recursos ...
Estudia los procesos a través de los cuales las personaes pensamos, actuamos y obtenemos nuestras informaciones internas.  Programación Neurolingüística ...
Se trabajarán de forma práctica las técnicas que los Coaches profesionales incluyen en su maletín de herramientas, así como las 11 Competencias básicas del ...
El Selfcoaching te ayudará a realizarte y a conseguir lo que es verdaderamente importante para ti, afrontarás tus desafíos sobrepasando los obstáculos que te frenan y ...
Con este curso de Introducción al Marketing podrás entender los puntos clave de esta disciplina y aplicarlos en tu profesión. Estarás preparado para diseñar un Plan ...
Aprenderás los elementos de la Publicidad y sus herramientas, conocerás las etapas de una campaña publicitaria y podrás desarollar un briefing completo con ...
La delegación es una habilidad de liderazgo y consiste en la capacidad que forma parte de la toma de decisiones. Aprenderás a promover la comunicación dentro de la ...

 

Aprender es dar energía a tus sueños. Empieza a formarte para alcanzarlos.

 

cursos motivat online
     grupo motivat blanco

Formación online, contenidos audiovisuales e innovadores.

Cursos Empresa, Cursos Marketing, Cursos Comunicación, Cursos Coaching, Cursos Publicidad, Cursos Presenciales.

Opiniones de Alumnos

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continua navegando, consideramos que acepta su uso. Puede cambiar la configuración u obtener más información Más detalles…