La delegación es el proceso que nos permite trasladar a un colaborador el encargo de realizar una o varias tareas, de forma que también le concederemos cierta autoridad, libertad y los medios necesarios, a la par que conservaremos la responsabilidad por el resultado final.

La delegación resulta eficaz ya que te permitirá concentrarte en las tareas realmente importantes de tu negocio, cómo también asegurarte que el trabajo continúa correctamente aunque tú no estés allí para supervisar.

Además de las ventajas para el directivo, la delegación beneficia también al colaborador ya que:

- Le permite desarrollar nuevas habilidades y conocimientos.
- Aumenta su motivación.
- Fomenta la iniciativa, la competencia y el sentido de la responsabilidad.
- Desarrolla autoconfianza y fomenta que el trabajo le sea más satisfacción consiguiendo así una participación más activa en el equipo.

Asegúrate la satisfacción de tus colaboradores y la viabilidad de tu empresa reduciendo las tareas que te asignas.

A la mayoría de compañías que les resulta difícil delegar tareas es porque desconocen qué tareas es positivo delegar y cuáles no. Aprende qué tareas delegar y a elegir el mejor colaborador para ellas con el CURSO ONLINE de "Delegación en las Organizaciones" dónde Antonella, coach certificacda por la Internacional Coaching Federation, te explicará las claves de una delegación efectiva.