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Temario Creación de un Plan de Empresa

 

Descripción:

  • El curso consta de 4 módulos: en el primer módulo conoceremos qué es el Plan de Empresa y la idea de negocio. También hablaremos de la cultura colaborativa y el equipo promotor y por último nos acercaremos al Plan Jurídico.
  • En el segundo módulo nos adentraremos en el Plan de Operaciones y recursos humanos, conociendo en cada uno las partes que lo forman y la estructura que debe tener.
  • En el tercer módulo se profundizará en el Plan de Marketing y conoceremos cómo es el mercado, los segmentos de mercado y los clientes. También hablaremos de cómo analizar la competencia y la situación actual. Finalmente analizaremos el Plan de Marketing Online.
  • En el cuarto módulo se definirá el Plan de Inversión inicial y se profundizará en algunos conceptos como el puerto muerto o break even, las amortizaciones, el balance de situación, la cuenta de resultados y para finalizar el Plan de Tesorería.

 

Horas y Créditos: 24 Horas y 8 Créditos. Los créditos están basados en una dedicación de 3 horas por cada sesión. En este caso se calculan un mínimo de 8 sesiones de aprendizaje

Formador: Rosa Germain

Precio: 355€ curso completo (4 módulos). 395€ curso fraccionado (49€ Módulo I + 346€ los módulos restantes). Forma de pago: transferencia. Una vez matriculado se activará tu acceso al curso en el aula virtual donde encontrarás todos los materiales disponibles para tu formación: contenidos, videos, animaciones, ejercicios, caso práctico.. Dispondrás de 120 días .

 

 

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Objetivos:

  • Saber definir los conceptos clave de un buen Plan de Empresa
  • Aprender a elaborar un buen Plan de Operaciones
  • Saber analizar el mercado y los clientes para analizar donde está nuestra oportunidad.
  • Elaborar un Plan Financiero a medio plazo.


Los beneficios como valor añadido del proceso de desarrollo de un plan de empresa son:

  • Afrontar con claridad el proceso de emprendería.
  • Incrementar las competencias que tiene uno mismo para organizar los procesos del Plan de Operaciones
  • Minimizar los riesgos en la fase inicial de una empresa
  • Aumentar las posibilidades de éxito

 

Índice:

MODULO 1

    1. El plan de empresa, definición y elaboración
    2. La idea de negocio
    3. La cultura corporativa
    4. El equipo promotor
    5. El Plan Jurídico

MODULO 2

    1. Plan de operaciones
    2. Productos o servicios
    3. Programa de produción
    4. Aprovisionamiento
    5. Gestión de existencias
    6. Plan de recursos humanos

MODULO 3

    1. El plan de marketing. el mercado
    2. Los segmentos de mercado,
    3. Los clientes
    4. Análisis de la competencia
    5. Situación actual: análisis dafo
    6. El marketing mix del producto
    7. El posicionamiento del producto
    8. Plan de marketing on line

MODULO 4

    1. Plan de inversión inicial,
    2. Financiación
    3. Punto muerto o break even
    4. Las amortizaciones
    5. Balance de situación
    6. La cuenta de resultados o cuenta de pérdidas y ganancias.
    7. Plan de Tesorería

EJERCICIOS

    1. Ejercicios reflexivos al finalizar los módulos
    2. Caso práctico en el módulo 4

 

Metodología:

    • Contenidos digitales: Módulos y lecciones alojadas en la plataforma de formación on line disponibles los 365 días y 24h.
    • Video-clase: por cada módulo se dispone de 1 video-clase acompañada de resúmenes. El formador te explicará los contenidos también a través de videos explicativos. 
    • Animaciones e infografías en todos los módulos, dinámicas y amenas. Las animaciones complementarán el temario del curso aclarando las claves de cada módulo.
    • Ejercicios prácticos: Los ejercicios son dinámicos y prácticos. Una vez comprendido cada módulo puedes evaluar y poner en práctica lo aprendido con cuestionarios de autocorrección y preguntas reflexivas con las que recibirás un feedback del formador.
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