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Temario La Delegación en las Organizaciones

 

Descripción:

  • El curso consta de 4 módulos: En el primer módulo del curso hablaremos sobre el concepto de la delegación, el proceso de delegar y describiremos las 5 fases del proceso de delegación. Se justificará la importancia de delegar y sus beneficios.
  • En el segundo módulo se discernirá entre lo que es delegable lo que no lo es. Profundizaremos en los motivos por los que delegar.
  • En el tercer módulo veremos quienes son las personas adecuadas para la delegación, descubriremos como delegar y cuando.
  • En el cuarto módulo se describirá la flexibilidad necesaria para el proceso de delegación, aprenderemos a delegar por la razón correcta y de que manera se finaliza la tarea. Descubriremos la importancia de celebrar el éxito de la tarea delegada.

 

Horas y Créditos: 18 Horas y 6 Créditos. Los créditos están basados en una dedicación de 3 horas por cada sesión. En este caso se calculan un mínimo de 6 sesiones de aprendizaje

Formador: Antonella Perre

Precio: 265€ curso completo (4 módulos). 295€ curso fraccionado (49€ Módulo I + 246€ los módulos restantes). Forma de pago: transferencia. Una vez matriculado se activará tu acceso al curso en el aula virtual donde encontrarás todos los materiales disponibles para tu formación: contenidos, videos, animaciones, ejercicios, caso práctico. Dispondrás de 120 días.

 

 

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Objetivos:

• Aprender a dividir tareas y compartir responsabilidades en las áreas laboral y personal
• Mejorar la gestión del tiempo laboral y/o personal. A menudo los directivos y colaboradores invierten tiempo extra a sus proyectos con el afán de terminar a tiempo o mejorar los resultados
• Aprender a delegar bajo estrés
• Promover la comunicación organizacional
• Crear cultura de responsabilidad dentro de la organización

Los beneficios como valor añadido son:

• Obtener la confianza entre los compañeros de una organización, para que haya un buen clima de trabajo y un mejor rendimiento
• Incrementar las competencias de los colaboradores a través de la formación
• Mejorar el liderazgo del líder del equipo y el desarrollo de su potencial
• Aumentar el tiempo personal disponible

 

Índice:

MODULO 1

    1. Que es la delegación
    2. El proceso de delegar
    3. Las 5 fases del proceso
    4. La importancia de delegar y sus beneficios

MODULO 2

    1. Tareas delegables
    2. Tareas no delegables
    3. Por qué y para que delegar

MODULO 3

    1. A quien delegar
    2. Como delegar
    3. Dificultades para delegar
    4. Reflexión

MODULO 4

    1. Evaluación final de la tarea
    2. Flexibilidad
    3. Delegar con razón
    4. Celebrar el éxito

EJERCICIOS Y PRÁCTICAS

    1. Preguntas de autocorrección y reflexivas 
    2. Caso práctico a desarrollar

 

Metodología:

    • Contenidos digitales: Módulos y lecciones alojadas en la plataforma de formación on line disponibles los 365 días y 24h.
    • Video-clase: por cada módulo se dispone de 1 video-clase acompañada de resúmenes. El formador te explicará los contenidos también a través de videos explicativos. 
    • Animaciones e infografías en todos los módulos, dinámicas y amenas. Las animaciones complementarán el temario del curso aclarando las claves de cada módulo.
    • Ejercicios prácticos: Los ejercicios son dinámicos y prácticos. Una vez comprendido cada módulo puedes evaluar y poner en práctica lo aprendido con cuestionarios de autocorrección y preguntas reflexivas con las que recibirás un feedback del formador.
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